2月19日，安裝公司召開一屆五次職工代表大會及安環(huán)工作會議。
會上，該公司副經理吳春林作了題為《創(chuàng)改融合謀發(fā)展，內強外拓鑄品牌，提質降本增效益，產值億四利超七》的行政工作報告，總結了2021年安裝公司各項工作，并對2022年工作開展提出要求：一要加強內部管理，強化項目過程管控；二要做強安裝主業(yè)和非標件制作，打造“交鑰匙工程”；三要強化內外部工作聯系，不斷擴展市場份額；四要完善內部考核體系，充分調動員工工作積極性；五要以黨建特色引領，加速人才培養(yǎng)力度。
該公司副經理丁誠作了題為《提升意識，落實責任，嚴加管理，確保銅冠建安安裝公司安全環(huán)保工作平穩(wěn)向前發(fā)展》的安全環(huán)保工作報告；副經理武亮亮依據2022年經營責任制實施辦法，對部門、項目和班組考核細則作出了解釋說明，參會代表表決一致通過2022年《行政工作報告》和《經營責任制實施辦法》決議。黨支部書記王輝傳達了銅冠建安公司“五會”精神及形勢任務教育，并就當前安裝工作提出要求。
會上，簽訂了2022年項目經理績效目標責任書、安全生產責任書及2022年廉潔從業(yè)及治安綜合治理、信訪維穩(wěn)責任書。
安裝公司黨政班子、職工代表及生產骨干共33人參加了會議。
（安裝公司）
（下圖為安裝公司2022年職工代表大會現場）
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